Derfor skal du vælge en midlertidig regnskabschef

I store og mellemstore virksomheder, kan der ofte være perioder, hvor økonomifunktionen er ekstra belastet. Det kan være i tilfælde af organisatoriske forandringer eller store opgaver eller sager, der kræver et ekstra sæt øjne. I sådanne tilfælde kan det være en fordel at få en regnskabschef udefra til at give en hånd med. Konsulenterne der kan springe til som interim managers har en relevant uddannelse og masser af erfaring. De kender de gængse systemer som bruges inden for f.eks. økonomi, HR og løn.

Hvad kan en interim regnskabschef hjælpe med?

En interim regnskabschef, eller en midlertidig regnskabschef, kan varetage mange forskellige opgaver i virksomheden. Personen kan varetage både operationelle og strategiske opgaver, og kan i visse tilfælde også tage sig af opgaver inden for management. Når du benytter dig af en interim konsulent, hvad enten det er inden for løn, HR eller økonomi, vil du få en konsulent ind ad døren, som er omstillingsparat og har masser af erfaring. Det er forskelligt fra konsulent til konsulent om de kan stå til rådighed på fuld tid eller på deltid.

Hvornår giver det mening at få en interim manager?

Hvis du f.eks. står og mangler en medarbejder, pga. langvarende sygdom, kan det være en god løsning at få en interim manager ind i din virksomhed. En af de mange fordele ved en interim manager er, at personen hentes ind i virksomheden for en på forhånd aftalt periode. Det betyder, at du ikke behøver at gå ud og ansætte en helt ny medarbejder eller en vikar. Ligeledes kan du gøre brug af en interim manager, hvis du står mellem to ansættelser. Det kan også være, at du endnu ikke har fundet den rette kandidat til jobbet. I så fald kan det give en hel masse ro til virksomheden, hvis der kommer en interim manager ind og varetager opgaverne.